Passer à l’étape supérieure de votre gestion d’entreprise

Toute entreprise qui souhaite suivre son activité d’une manière claire et exacte doit s’outiller de dashboards. L’intérêt des dashboards réside dans le fait qu’ils révèlent en temps réel l’atteinte ses objectifs préalablement fixés.

Sur les plans stratégique et opérationnel, il s’agit d’une lecture globale et exhaustive de toutes les actions menées sans quoi le pilotage serait approximatif voire altéré.

Ces données, collectées et analysées dans des rapports, sont les grands alliés des dirigeants. Elles leur permettent de voir clairement la trajectoire de la réussite. C’est en effet un commandement data driven. Mettre les données au cœur des décisions est le “new normal” de la gouvernance des entreprises. Le but de s’appuyer sur ces dashboards est d’atteindre l’efficacité, accélérer les prises des décisions et mitiger les risques, le tout dans un contexte d’agilité et d’adaptabilité.

Partons ensemble à la découverte de l’e-book Indicateurs clés de performance, passez à l’étape supérieure de votre gestion d’entreprise publié par Timsof.

Entre démarche “Data Driven” et mesure des performances, l’E-book Indicateurs clés de performance, passez à l’étape supérieure de votre gestion d’entreprise par Timsoft  sera votre guide pratique:

Tous les collaborateurs de l’entreprise sont concernés par de cette démarche “data driven”.  

L’acculturation de la data est certes un processus de longue haleine mais une fois ancré et assimilé par toutes les parties prenantes, les efforts seront convergés vers un seul et unique objectif : l’usage stratégique de la data.

Par ailleurs, la gouvernance par la data est une démarche étroitement liée à la transformation digitale. De ce fait, et afin de tirer le meilleur de cette transformation, il faut activer le potentiel de la data dès le début de l’implémentation des projets.

Ainsi et étant donné que la culture data devrait être enracinée dans toutes les entités de l’entreprise, celles-ci sont toutes concernées.

Tous les pôles et toutes les directions sont amenés à maîtriser la mesure de la performance et son évaluation mais plus encore ils doivent donner du sens à ces métriques pour bien les interpréter.

En analysant ces “montagnes de données” les entités peuvent voir si leurs chiffres s’alignent avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et si un plan d’actions bien déterminé devrait suivre les résultats récoltés.

Décidemment, que vous soyez à la tête du département marketing, des finances et comptabilité, des sales ou même des ressources humaines vos métriques et vos tableaux de bord sont votre roadmap qui aiguillera vos intentions stratégiques.

Sommaire de l’E-book KPI’s : Aperçu du contenu:

Afin de faciliter le pilotage de l’activité, Timsoft group vous propose un guide pratique qui englobe les principaux indicateurs de performance. Une vision éclairée qui vous permet de synthétiser vos données, de concevoir vos propres métriques et de dégager les tendances et les prospectives. Dans ce contenu, vous allez d’abord comprendre l’importance de la culture data dans une entreprise qui se lance dans une démarche de transformation digitale, ensuite nous avons énuméré les différents KPIs mis à votre dans disposition dans la conduite de votre activité comme ceux de la production, du marketing, des ventes etc…  Il est à noter qu’il s’agit d’un aperçu et que vous pouvez dégager d’autres mesures plus spécifiques selon votre domaine et votre secteur. 

Timsfot Group étant votre “one stop shop” de la transformation digitale est toujours au service de ses clients et met à la disposition de ceux-ci un contenu qui pourra les éclairer davantage dans leur prise de décision.

Timsoft Group offre des solutions dont l’usage est confortable, l’information est accessible et fiable et la proximité avec les clients est garantie.   

Outre les outils performants de pilotage d’activité, nous offrons également une assistance de qualité, la disponibilité d’une équipe à l’écoute et à la hauteur de vos attentes pour éviter la moindre perturbation qui pourrait gêner l’activité.   

Nous faisons aussi le déploiement de vos projets de bout en bout. C’est un processus qui débute par l’identification des besoins jusqu’au développement, formation et reporting.   

Nous assurons la mise en œuvre du projet ainsi que sa diffusion au sein de la structure. 

Finalement, nous avons fait un petit focus sur l’implémentation d’une interface business intelligence qui facilite encore plus le contrôle et la mesure des objectifs. Fluide et claire, les représentations graphiques conçues à l’aide de la technologie BI permettent de simplifier le volume de données complexes et révéler les significations importantes.